為進一步加強班組建設(shè)，提高班組長的管理能力，充分發(fā)揮班組長的作用，3月21日晚，巨正源科技公司組織開展班組長崗位培訓(xùn)開班活動，PDH、PP、公輔、成品、化驗、電氣、設(shè)備、儀表生產(chǎn)運行班組長及儲備人才等63人參加培訓(xùn)。

科技公司總經(jīng)理李漢初作開班動員，他強調(diào)指出了班組長作為企業(yè)管理的基石，也是企業(yè)戰(zhàn)略、計劃、制度的執(zhí)行者，班組長的狀態(tài)和素質(zhì)，是巨正源聚丙烯項目開車成功的關(guān)鍵。李漢初總經(jīng)理以其擔(dān)任班組長的親身經(jīng)歷鼓勵學(xué)員們珍惜在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)機會，留心聽講，融會貫通，學(xué)以致用，提升管理水平，為聚丙烯項目一期工程第一階段一次開車成功貢獻力量。

隨后，PP裝置的許多琦主任講授了《如何當好班組長、角色認知》專題課程，結(jié)合其在石化央企同類裝置的成長歷程，與全體學(xué)員深入淺出地分享了自己對班長角色的認知，指出優(yōu)秀班組長應(yīng)具備“扎實的專業(yè)知識和操作技能，獨立分析、組織協(xié)調(diào)和解決問題的能力，較為豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗、正確的作業(yè)管理方法、良好的交流溝通技巧”等素質(zhì)，明確班組長的職責(zé)及其對企業(yè)的重要性，并就班組長崗位的角色和如何有效開展工作進行分享互動，鼓勵大家在奮斗的年齡要堅持學(xué)習(xí)、厚積薄發(fā)。

此次班組長培訓(xùn)班為期近一個月，將持續(xù)到4月16日，主要利用業(yè)余時間進行培訓(xùn)，課程內(nèi)容涵蓋班組長角色認知、班組目標、班組管理、HSE管理、考核激勵等。綜合管理部陸柏榮副經(jīng)理希望全體學(xué)員深刻理解此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的意義，認真對待，珍惜機會，努力學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平和綜合素質(zhì)，在今后的工作中結(jié)合培訓(xùn)知識，帶好班組隊伍，加強現(xiàn)場管理，為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。