來源：中國化工報

  石化企業(yè)布局智能制造的技術(shù)路線如何選?工業(yè)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維怎樣集成?行業(yè)組織作用如何有效發(fā)揮?在9月20日于北京召開的2018中國石化行業(yè)兩化融合推進大會上，與會代表分享了對石化行業(yè)智能制造水平提升的思考與建議。

  中國工程院院士吳澄在大會主旨報告中提出，智能制造不僅是我國制造業(yè)實現(xiàn)制造強國偉大夢想的有效途徑，也是行業(yè)解決現(xiàn)實困境的重要抓手。石化企業(yè)在布局智能制造時要從現(xiàn)實需求出發(fā)確立技術(shù)路線，既應(yīng)包括“制造業(yè)強國”的遠景目標(biāo)，又要為解決企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能減排、安全環(huán)保、競爭力等方面現(xiàn)實問題提供解決方案。目前，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的新技術(shù)層出不窮，但制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、制約多、不確定因素多，該如何選擇合適的技術(shù)是企業(yè)面臨的實際問題。

  他建議，以提升效益、競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平為目標(biāo)，針對產(chǎn)值、質(zhì)量、成本、能耗、物耗、排污、合同完成率以及關(guān)鍵設(shè)備利用率等現(xiàn)實需求，選擇適合自身發(fā)展階段的技術(shù)。

  麥肯錫全球副董事合伙人胡孝昆認(rèn)為，要實現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)在業(yè)務(wù)上的成功應(yīng)用，需要企業(yè)在組織機構(gòu)和IT技術(shù)方面提供相應(yīng)支撐。成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著組織構(gòu)架、工作方式和理念能力的深刻變革。

  工信部信軟司兩化融合推進處處長王建偉表示，目前我國兩化融合發(fā)展處于從數(shù)字化向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的過渡期，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為過渡階段的關(guān)鍵要素，工業(yè)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維以及能力的集成，將促進制造體系由封閉走向開放。因此，合作開放機制是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的保障，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和制造業(yè)企業(yè)只有合作開放才能破除壁壘，共享數(shù)據(jù)，建立價值分享機制，構(gòu)建良性循環(huán)的開放價值生態(tài)，為制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐。

  中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副秘書長趙志平表示，下一步石化聯(lián)合會將重點圍繞“智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展”這一主線，充分考慮行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和問題，借助石油和化工智能制造智庫這一專家咨詢平臺，做好當(dāng)前及今后一段時期行業(yè)兩化融合推進工作。一是研究編制行業(yè)智能制造五年發(fā)展規(guī)劃，明確總體思路和方向;二是制定行業(yè)智能制造技術(shù)與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，并進行推廣應(yīng)用;三是開展行業(yè)智能制造試點和示范總結(jié)工作，提煉智能制造最佳實踐案例;四是建立行業(yè)智能制造人才培養(yǎng)體系;五是支持行業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為中小企業(yè)提供智能制造共享服務(wù)。

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